Nuestro modelo estratégico

Centrarnos al 100% en el consumidor

Actualmente, el consumidor ha dejado de ser fiel a una sola marca: evoluciona dentro de un repertorio de marcas cuyo criterio de selección depende del momento de consumo, de la experiencia de convivialité. Nuestra actuación gira alrededor de esta exigencia de satisfacción. Ser «Créateurs de Convivialité» es situar el momento de consumo y, por lo tanto al consumidor, en el centro de nuestro modelo estratégico. Un modelo basado en los pilares fundamentales del Grupo —los 4 principios esenciales—, que sustentan los 4 aceleradores de crecimiento.

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Gestión del portafolio  : Situar una de nuestras marcas en cada momento compartido, para transformarlo en un auténtico momento de convivialité

«Porque poseemos el portafolio más completo de la industria, la gestión y la asignación óptima de nuestros recursos –en función de nuestras prioridades y de las oportunidades de cada mercado- son un reto crucial, ¡que hemos superado! Hemos jerarquizado con mayor nitidez nuestras inversiones en las Compañías de Marcas, en función de cada experiencia de convivialité. Esta respuesta dada a cada necesidad del consumidor estimula nuestra estrategia local».

Conor McQuaid, Director de Global Business Development