Activité et chiffres clés

Nos facteurs de différenciation

Pernod Ricard est le mieux placé pour capter la croissance du secteur grâce à ses grands atouts stratégiques :

Un portefeuille premium :

Un réseau de distribution inégalé :

Une culture et des valeurs de premier plan :

Des compétences digitales :

N°2

mondial des vins et spiritueux

16

marques classées dans le top 100 mondial

94

sites de production dans 24 pays

33%

de réduction des émissions de CO2 sur 10 ans

73

filiales à travers le monde

94%

de nos collaborateurs sont fiers de travailler chez Pernod Ricard

en millions d'euros	2018/19	2019/20	Facial	Interne
Chiffre d'affaires Marge brute Frais publi-promotionnels Contribution après frais publi-promotionnels Frais de structure	9 182 5 648 - 1 512 4 137 - 1 556	8 448 5 086 - 1 327 3 759 - 1 449	- 8,0 % - 10 % - 12 % - 9 % - 4 %	- 9,5 % - 12 % - 14 % - 11 % - 5 %
Profit from recurring Operations Profit from recurring Operations/Sales	2 581 28,1 %	2 26 26,8 %	- 12,4 %	- 13,7 % - 131 pb
Autres produits et charges opérationnels Résultat opérationnel Résultat net part du Groupe Résultat net Dividende par action (proposé) - en euro	- 206 2 375 1 455 1 482 3 12	- 1 283 978 329 350 2,66	- 59 % - 77 % - 76 % - 15 %

en millions d'euros	2018/19	2019/20	Facial	Interne
Chiffre d'affaires	2 545	2 449	- 4 %	- 6 %
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle	785 30,9 %	718 29,3 %	- 9 %	- 13 % - 215 pb

en millions d'euros	2018/19	2019/20	Facial	Interne
Chiffre d'affaires	3 965	3 467	- 13 %	- 14 %
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle	1 179 29,7 %	938 *27 %*	- 20 %	- 21 % - 244 pb

en millions d'euros	2018/19	2019/20	Facial	Interne
Chiffre d'affaires	2 672	2 532	- 5 %	- 6 %
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle	617 *23,1 %*	605 23,9 %	- 2 %	- 1 % + 121 pb

en millions d'euros	30/06/2019	30/06/2020
Total actifs non courants Immobilisations incorporelles et goodwill Immobilisations corporelles et autres actifs Actifs d’impôt différé Total actifs courants Stocks et en-cours Créances clients Autres actifs courants Actif d’impôt exigible Trésorerie, équivalents de trésorerie et dérivés courants derivatives Actifs destinés à être cédés	22 666 17 074 4 002 1 590 8 375 5 756 1 226 359 105 929 5	21 953 16 576 3 699 1 678 9 485 6 167 906 323 142 1 947 87
Total actifs	31 045	31 525
Total capitaux propres Total passifs non courants Provisions non courantes et passifs d'impôt différé Emprunts obligataires part non courante Dettes locatives non courantes Dettes financières et dérivés non courants Total passifs courants Provisions courantes Dettes fournisseurs Autres passifs courants Passif d’impôt exigible Emprunts obligataires part courante Dettes locatives courantes Dettes financières et dérivés courants Passifs destinés à être cédés	16 182 10 034 3, 584 6 071 0 379 4 826 149 2 187 1 058 307 944 0 182 2	14 211 12 735 3 511 8 599 433 192 4 563 222 1 877 1 016 232 723 88 404 16
Total passifs et capitaux propres	31 045	31 525

en millions d'euros	2018/19	2019/20	Facial
Résultat opérationnel courant Dotations aux amortissements, variations des provisions et autres	2 581 247	2 260 362	- 12,4 %
Capacité d'autofinancement	2 827	2 623	- 7 %
Diminution/(Augmentation) des stocks stratégiques Diminution/(Augmentation) du BFR opérationnel Diminution/(Augmentation) du BFR courant Investissements non financiers	- 274 73 - 201 - 363	- 310 - 140 - 450 - 364
Cash flow opérationnel courant	2 623	1 809	- 20 %
Résultat financier et impôts	- 786	- 807
Free cash flow courant	1 477	1 003	- 32 %
Éléments non courants	- 111	- 173
Free Cash Flow	1 366	830	- 39 %

2009/10	2010/11	2011/12	2012/13	2013/14	2014/15	2015/16	2016/17	2017/18	2018/19	2019/20
4,9	4,4	3,8	3,5	3,6	3,5	3,4	3,0	2,6	2,3	3,2

Note : Le ratio de solvabilité doit être inférieur ou égal à 5,25.

2009/10	2010/11	2011/12	2012/13	2013/14	2014/15	2015/16	2016/17	2017/18	2018/19	2019/20
1,34	1,44	1,58	1,64	1,64	1,8	1,88	2,02	2,36	3,12	2,66