Diversité et inclusion

L’inclusion au cœur de la convivialité

Chez Pernod Ricard, nous considérons la diversité et l’inclusion comme une force et une richesse pour nos équipes, notre organisation et la société dans son ensemble.

Nous mettons tout en œuvre pour créer un cadre de travail inclusif, équitable et sûr, qui valorise tous nos collaborateurs et partenaires pour ce qu’ils sont vraiment.

Notre culture met en avant la diversité des expériences et des points de vue au service d’une réussite collective.

Une stratégie mondiale sur la diversité et l’inclusion

Notre stratégie en matière de diversité et d’inclusion (D&I) permet à nos équipes de poursuivre des objectifs communs par-delà les frontières, tout en offrant la flexibilité nécessaire pour tenir compte du contexte local et des besoins des collaborateurs.

Dans ce cadre, la diversité et l’inclusion se trouvent placées au cœur des valeurs et des pratiques de notre entreprise, notamment dans nos processus RH. C'est ainsi que nous avons progressé significativement vers une plus grande mixité au sein du Top Management.

Objectifs du Groupe en matière de diversité et d’inclusion :

Parité : atteindre au moins 40 % de femmes au sein du Top Management d’ici 2030
Équité : égalité de rémunération entre les femmes et les hommes

Initiatives phares récentes :

Ajout d’un indice d’inclusion à notre enquête annuelle auprès des collaborateurs, I Say, afin de mesurer régulièrement l’impact de nos actions D&I auprès de nos équipes
Lancement d’une auto-évaluation sur notre maturité en matière de D&I afin de questionner nos pratiques et de continuer à agir sur ce qui compte le plus pour nos collaborateurs et collaboratrices
Mise en place d’un Conseil pour la diversité et l’inclusion composé de cadres dirigeants, pour continuer à progresser

Des procédures équitables

Pour nous, la D&I va au-delà de la responsabilité sociétale d’entreprise ; il s’agit d’une priorité stratégique et d’un moyen essentiel pour constituer un vivier de talents diversifié et former nos futurs leaders.

Nous accordons donc une grande importance à l’égalité des chances : chaque collaborateur de Pernod Ricard doit pouvoir profiter d’une carrière réussie et enrichissante. Nos procédures de gestion des talents sont pensées pour être justes, objectives, cohérentes et équitables à chaque étape de la carrière : du recrutement au plan de développement en passant par le développement de carrière.

Pernod Ricard was recognised in the 2023 Forbes World’s Best Employers list as one of the world’s best employers and places to work.

Favoriser l’inclusion

Chez Pernod Ricard, nous comptons 126 nationalités dans 75 pays. Unis dans la diversité, nous sommes ouverts au monde et savons qu’ensemble, nous pouvons faire de grandes choses. Nous sommes le miroir d’une société et de consommateurs diverses. C'est pour nous une grande fierté, mais aussi au cœur de nos relations de travail.

Comment l’inclusion est-elle encouragée chez Pernod Ricard ?  

L’authenticité est dans notre ADN : nous considérons la diversité comme une force et souhaitons que chacun de nos collaborateurs soit fier d’exprimer sa singularité. Chaque jour, notre objectif est de promouvoir un cadre de travail où chacun se sente respecté, écouté et valorisé, libre d’être soi-même, de s’épanouir dans son travail et de contribuer à la réussite de Pernod Ricard.
Leadership inclusif : afin de favoriser des comportements inclusifs dans toute l’organisation, Pernod Ricard fournit un cadre clair à tous les collaborateurs sur les pratiques appropriées pour cultiver l'inclusion sur le lieu de de travail.
Employee Resource Groups (ERG) : les groupes d'affinité baptisés Employee Resource Groups (ERG) contribuent à favoriser une culture inclusive au travail et un sentiment d’appartenance. Chaque groupe porte sur une thématique particulière et, à travers un réseau d’alliés, d’ambassadeurs et de partenaires, il libère la parole, mène des actions de sensibilisation et célèbre des dates clés.

Employee Resource Groups (ERG)

Menés par et pour nos collaborateurs du monde entier, les ERG visent à renforcer la diversité et l’inclusion au travail. Ils proposent un espace de discussion où partager des expériences, déconstruire les stéréotypes et célébrer les différences.

Sensibiliser aux sujets LGBTQIA+ et combattre l’exclusion : PRISM (Pernod Ricard Amérique du Nord), PRIDE (Chili), Fluid (Royaume-Uni), PR-ide (France), True Colours (The Absolut Group), PRIDE (Pernod Ricard Winemakers)
Faciliter l’intégration des communautés internationales : Expats in France (France), Se habla espagnol (France), PaRa Amigos (Amérique du Nord)
Soutenir les femmes et leurs alliés : Libra (Royaume-Uni), Womxn (Amérique du Nord), Women in Tech (monde)

53%

de femmes au sein du Conseil d’Administration

44%

de femmes au sein du Comité Exécutif

36%

de femmes au sein du Top Management

Nos actions dans le monde

Grâce à notre feuille de route D&I, nous avons progressé à grands pas. Tout en gardant une vision d’ensemble, nous prêtons attention aux spécificités locales, comme en témoignent ces exemples récents :

En vue d’assurer l’équité salariale grâce à une révision systématique à long terme de ses pratiques de rémunération, le Groupe mène un audit annuel dans plus de 70 pays pour mettre en lumière l’origine des écarts salariaux entre femmes et hommes.

À partir des résultats de cet audit, les filiales mettent progressivement en œuvre des mesures correctives. Grâce à cette opération d’envergure, la situation s’est nettement améliorée ces dernières années : aujourd’hui, l’écart salarial entre les hommes et les femmes n’est plus que de 1 % environ.
En Amérique du Nord, nous veillons à refléter au mieux notre clientèle en imposant à nos partenaires des critères relatifs à la diversité, à l’équité et à l’inclusion.
En Inde, dans le cadre de la campagne « Back to Spirit », nous aidons les femmes à reprendre le travail et à booster leur parcours professionnel après une interruption de carrière.
En Afrique subsaharienne, nos équipes contribuent à faire évoluer la culture vers davantage d’inclusion en créant un cadre de travail où les femmes puissent gagner en autonomie et en leadership.
En Suède, les équipes de The Absolut Group encouragent le leadership inclusif au moyen de formations et d’ateliers au cours desquels les collaborateurs sont sensibilisés aux préjugés inconscients et à notre ambition, à nos valeurs et à nos critères de leadership en matière de D&I.
En Australie et en Nouvelle-Zélande, nous travaillons à assouplir les emplois du temps et à faciliter le congé parental pour encourager le partage des responsabilités entre les pères et les mères. Au cours des deux dernières années, nous avons constaté une augmentation de 25 % du nombre de congés paternité.
En France, nos équipes se sont associées à La fondation Mozaik, qui œuvre pour l’intégration économique des jeunes issus de quartiers populaires en leur facilitant l’accès à l’emploi. Nous avons également mis en place un programme de formation des managers axé sur le leadership inclusif et sur la lutte contre les préjugés dans le recrutement.
Dans les locaux de notre siège en Asie, l’atelier #IAmRemarkable met en lumière les accomplissements notables de femmes et de personnes issues de groupes sous-représentés.