Notre organisation

La décentralisation, être toujours au plus près du consommateur

Notre organisation repose sur un principe fondateur unique dans notre secteur d’activité : la décentralisation. Nous distribuons nos marques avec nos femmes et nos hommes. 85 filiales directes sont ainsi réparties sur le globe. Véritable atout compétitif, elle repose sur une prise de décision au plus près des consommateurs et des marques. Chaque entité est gérée comme un centre de profit doté d’une large autonomie, charge à nos filiales locales d’obtenir des résultats conformes à la stratégie définie. Pour éviter les phénomènes de duplication, une décentralisation efficace repose sur trois principes ; priorisation des projets, mutualisation des ressources et simplification des process. L'objectif est de permettre à chaque entité de se concentrer sur l'essentiel : répondre au mieux aux besoins du consommateur.

 

Un principe cardinal : le dialogue permanent entre chaque entité

La décentralisation repose sur un principe de fonctionnement : le dialogue permanent entre toutes les entités du groupe. Nous distinguons trois types d'entités : les sociétés de marques en charge de la production et des stratégies globales de nos marques, les sociétés de marché, reportant à leurs centres régionaux respectifs, en charge de l'activation et de la distribution de notre portefeuille sur chacun de nos marchés et enfin, le siège situé à Paris responsable de la stratégie globale du Groupe et de la mise en place d'initiatives transversales. La relation directe entre les Sociétés de Marque et les Sociétés de Marché constitue la pierre angulaire de notre organisation. 

Les sociétés de Marques

  • THE ABSOLUT COMPANY
  • CHIVAS BROTHERS
  • MARTELL MUMM
    PERRIER-JOUËT
  • IRISH DISTILLERS
  • PERNOD RICARD WINEMAKERS
  • HAVANA CLUB INTERNATIONAL

Les sociétés de Marques sont situées dans le pays d’origine de leur portefeuille

elles ont en charge l’élaboration de la stratégie globale et le développement de solutions d’activation permettant aux Sociétés de Marché leur mise en exécution locale. Les Sociétés de Marques ont également la responsabilité de la production et la gestion de leur outil industriel.

Le siège

 

Le siège Pernod Ricard définit la stratégie du Groupe et contrôle sa mise en œuvre

Ses responsabilités sont centrées autour de trois domaines principaux :

  • les fonctions régaliennes (stratégie, fusions et acquisitions, financement, juridique, communication corporate, gestion des talents, responsabilité sociétale…),
  • les initiatives transversales à forte valeur ajoutée (digital, luxe, innovation…) dans le cadre d’une fusion des Directions Marketing et Commerciales, regroupées sous l’entité Global Business development
  • les ressources partagées (Centre de Recherche Pernod Ricard, informatique…).

Les sociétés de Marché

  • PERNOD RICARD ASIA
  • PERNOD RICARD
    NORTH AMERICA
  • PERNOD RICARD 
    EMEA/LATAM
  • PERNOD RICARD
    GLOBAL TRAVEL RETAIL
  • SOCIÉTÉ PERNOD
  • SOCIÉTÉ RICARD

Les sociétés de Marché sont rattachées à des régions

(Pernod Ricard Asia, Pernod Ricard EMEA/LATAM, Pernod Ricard North America), à l’exception des deux Sociétés de Marché françaises à l’origine du Groupe, Pernod et Ricard, qui sont directement représentées au Comité Exécutif. Nous comptons 85 Sociétés de Marché qui ont pour mission d’activer localement les stratégies des marques internationales et de gérer les marques locales et régionales de leur portefeuille. Elles sont également responsables de la mise en œuvre de la stratégie et des politiques clés du Groupe sur leur marché.

 

Pernod Ricard sur tous les continents
91%

du CA (Chiffre d’affaires)

réalisés hors de France

17

marques classées

dans le TOP 100 impact

85

filiales directes

dans le monde 

101

sites de production 

 

Les 5 premiers marchés de Pernod Ricard

(en % du Chiffre d'affaires) 

 

Etats-Unis (19%)

Inde (10%)

Chine (9%)

Travel Retail (8%)

France (8%)