Il nous tient à cœur de refléter la richesse de notre société, du marché et des communautés dans lesquelles nous évoluons. Nous nous rassemblons autour d'une culture dans laquelle chacun se sente respecté, écouté et valorisé.
Une place pour chacun
Faire passer l’humain avant la performance est une évidence pour nous. Pour que nos valeurs vivent au quotidien, notre système de gestion de la performance repose sur notre manière de travailler ensemble et de tisser des liens.
Nos Employee Resource Groups (ERG) sont ouverts à tous ; ils encouragent les collaborateurs à s’exprimer librement et à se soutenir. Portées par les équipes avec le soutien de la direction, ces initiatives volontaires contribuent à nourrir un sentiment d’appartenance.
Accueillir toutes les capacités
Notre cadre pour le handicap vise à faciliter l’intégration au travail des collaborateurs porteurs d’un handicap visible ou invisible. C’est en entretenant une culture de l’empathie et de l’ouverture que Pernod Ricard aide chacun à se sentir à l’aise.
En 2024, l’usine ADPL de Kanpur, en Inde, a mis en place une initiative pour intégrer les collaborateurs porteurs d’un handicap.
L’usine emploie plus de 100 personnes vivant avec un handicap, faisant de l’inclusion une pierre angulaire de son excellence opérationnelle.
Tout est question de ConviviABILITY
Nous faisons tout pour que nos collaborateurs puissent parler librement de leur handicap, afin de mieux les accompagner.
La campagne ConviviABILITY vise à améliorer le quotidien des collaborateurs porteurs de handicap mais aussi à sensibiliser et former leurs collègues en combattant les préjugés et en forgeant une culture de l’empathie.
Oser parler
« Sachant que j’étais malentendant*, mes collègues se sont adaptés en me parlant en face, en articulant et en me laissant choisir ma place dans les réunions. Avec Microsoft Teams, je peux aussi activer les sous-titres lors des visios si besoin. Maintenant, on travaille beaucoup plus efficacement ensemble ! »
Francesco, équipe Marketing au siège
Renforcer les liens de confiance
« Informer mes collègues de mon diabète* m’a permis de les sensibiliser aux gestes à faire en cas de crise d’hypoglycémie, et cela a aussi renforcé nos liens. » Céline, équipe Opérations, Martell Mumm Perrier-Jouët
Se libérer
« Grâce au télétravail, j’ai pu adapter mon emploi du temps pour mieux gérer mes épisodes douloureux*. C’est rassurant de savoir que Pernod Ricard offre cette flexibilité car, pour moi, il est très important de donner le meilleur de moi-même à mon équipe et à l’entreprise. » Ben, équipe Commerciale en Amérique du Nord
