Activité et chiffres clés

Nos facteurs de différenciation

Pernod Ricard est le mieux placé pour capter la croissance du secteur grâce à ses grands atouts stratégiques :

Un portefeuille premium :

Un réseau de distribution inégalé :

Une culture et des valeurs de premier plan :

Des compétences digitales :

N°2

mondial des vins et spiritueux

18

marques classées dans le top 100 mondial

96

sites de production

18%

de réduction de l’intensité des émissions de Scope 3 depuis 2017/18

75

filiales à travers le monde

94%

de nos collaborateurs sont fiers de travailler chez Pernod Ricard

240

Plus de 240 marques

350

Plus de 350 terroirs

en millions d'euros	2021/22	2022/23	Facial	Interne
Chiffre d'affaires Marge brute Frais publi-promotionnels Contribution après frais publi-promotionnels Frais de structure	10 701 6 473 -1 698 4 775 -1 751	12 137 7 246 -1 939 5 307 -1 959	13,4% 11,9% 14,2% 11,1% 11,9%	10% 10,1% 10,6% 9,9% 7,6%
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle	3 024 28.3%	3 348 27.6%	11,9%	11,3% 31bps
Autres produits et charges opérationnels Résultat opérationnel Résultat net part du Groupe Résultat net Dividende par action (proposé) - en euro	-62 2 963 1 996 2 031 4,12	-83 3 265 2 262 2 283 4,70	35% 10% 13% 12% 14%

en millions d'euros	2021/22	2022/23	Facial	Interne
Chiffre d'affaires	3 133	3 481	11%	2%
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle	1 014 32,4%	965 27,7%	-5%	-9%

en millions d'euros	2021/22	2022/23	Facial	Interne
Chiffre d'affaires	4 438	5 191	27%	17%
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle	1 220 *27,5%*	1 516 *29,2%*	24%	27%

en millions d'euros	2021/22	2022/23	Facial	Interne
Chiffre d'affaires	3 130	3 465	11%	8%
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle	790 25,2%	867 25%	10%	12%

en millions d'euros	30/06/2022	30/06/2023
Total actifs non courants Immobilisations incorporelles et goodwill Immobilisations corporelles et autres actifs Actifs d’impôt différé Total actifs courants Stocks et en-cours Créances clients Autres actifs courants Actif d’impôt exigible Trésorerie, équivalents de trésorerie et dérivés courants derivatives Actifs destinés à être cédés	24 100 17 657 4 600 1 944 11 896 7 369 1 388 435 145 2 559 15	25 667 19 000 4 798 1 870 12 008 8 104 1 814 435 31 1 624 1
Total actifs	36 012	37 676
Total capitaux propres Total passifs non courants Provisions non courantes et passifs d'impôt différé Emprunts obligataires part non courante Dettes locatives non courantes Dettes financières et dérivés non courants Total passifs courants Provisions courantes Dettes fournisseurs Autres passifs courants Passif d’impôt exigible Emprunts obligataires part courante Dettes locatives courantes Dettes financières et dérivés courants Passifs destinés à être cédés	16 253 13 653 3 818 9 238 400 197 6 107 150 3 019 1 311 263 842 107 415 0	16 715 14 026 3 777 9 678 384 187 6 935 164 3 461 1 556 113 580 99 962 0
Total passifs et capitaux propres	36 012	37 676

en millions d'euros	2021/22	2021/23	Facial
Résultat opérationnel courant Dotations aux amortissements, variations des provisions et autres	3 024 441	3 348 406	11%
Capacité d'autofinancement	3 465	3 754	8%
Diminution/(Augmentation) des stocks stratégiques Diminution/(Augmentation) du BFR opérationnel Diminution/(Augmentation) du BFR courant Investissements non financiers	- 264 2 - 262 - 485	- 508 - 78 - 586 - 610
Cash flow opérationnel courant	2 717	2 558	- 6%
Résultat financier et impôts	- 792	- 905
Free cash flow courant	1 926	1 653	- 14%
Éléments non courants	- 113	- 222
Free Cash Flow	1 813	1 431	- 21%

2010/11	2011/12	2012/13	2013/14	2014/15	2015/16	2016/17	2017/18	2018/19	2019/20	2020/21	2021/22	2022/23
4,4	3,8	3,5	3,6	3,5	3,4	3,0	2,6	2,3	3,2	2,6	2,4	2,7

Note : Le ratio de solvabilité doit être inférieur ou égal à 5,25.

2010/11	2011/12	2012/13	2013/14	2014/15	2015/16	2016/17	2017/18	2018/19	2019/20	2020/21	2021/22	2022/23
1,44	1,58	1,64	1,64	1,8	1,88	2,02	2,36	3,12	2,66	3,12	4,12	4,7