Paris, 2 octobre 2002 - Le Conseil d'Administration de Pernod Ricard, réuni le 1er octobre 2002 sous la présidence de Patrick Ricard, a arrêté les comptes du premier semestre 2002 et confirmé les perspectives pour l'exercice entier. Le chiffre d'affaires HDT consolidé de Pernod Ricard s'élève à 2,6 milliards d'Euros en progression de 18% comparé au premier semestre 2001. Le résultat opérationnel du Groupe atteint 296 millions d'Euros en croissance de 63%, et le résultat net part du Groupe 154 millions d'Euros ( +47%).
Fort développement du secteur Spiritueux & Vins
Le secteur Spiritueux et Vins, a réalisé, au premier semestre 2002, un chiffre d'affaires HDT consolidé de 1,5 milliard d'Euros, en progression de 78% par rapport au premier semestre 2001. Son résultat opérationnel s'inscrit en forte hausse à 265 millions d'Euros (+110%) et la marge opérationnelle atteint 17,6% contre 15% au 30 juin 2001.
Bonne croissance interne des marques historiques (+ 4,5%)
Les marques historiques de Pernod Ricard ont continué leur croissance rapide : ainsi, Jacob's Creek enregistre une hausse de 15% de son activité, Havana Club, de 11%, Amaro Ramazzotti, de 10%, Jameson de 5%. L'Amaro Ramazzotti, vient par ailleurs de passer le cap du million de caisses vendues au cours des 12 derniers mois, apportant ainsi à Pernod Ricard une quinzième marque millionnaire. Le ralentissement de la consommation en France, attribué en grande partie à la climatologie maussade du printemps, a cependant freiné les performances des marques commercialisées sur ce marché (anisés, Clan Campbell).
L'ensemble de ces marques enregistrent néanmoins un chiffre d'affaires très satisfaisant de 898 millions d'Euros au 30 juin, en croissance interne de 4,5%, en amélioration par rapport à la performance du premier trimestre (+3,1%).
Reprise réussie des marques Seagram
Le chiffre d'affaires semestriel réalisé par les marques Seagram s'élève à 605 millions d'Euros (dont 250 millions à la fin mars 2002). Elles évoluent conformément aux attentes du Groupe. Après un premier semestre marqué par un ralentissement des ventes en raison du surstock des marchés, Chivas, Martell et Seagram's Gins ont retrouvé des croissances à 2 chiffres au cours des mois de juillet et août. Ces performances confirment le potentiel de développement de ces marques.
Outre les synergies réalisées entre marques historiques et marques Seagram, l'acquisition a entraîné un rééquilibrage géographique de l'activité mais aussi de la rentabilité en faveur des zones Amériques et Reste du Monde (Asie notamment). Au cours de ce semestre, le résultat opérationnel de la branche Spiritueux & Vins hors d'Europe a crû de près de 8 fois.
Désendettement rapide
La volonté affirmée de Pernod Ricard de se recentrer sur l'activité Spiritueux & Vins trouve son corollaire dans le désengagement des activités périphériques : en moins de 2 ans, Pernod Ricard a finalisé l'ensemble de son programme de cessions d'activités périphériques pour environ 1,3 milliard d'Euros, permettant ainsi le remboursement intégral dès juin 2002 du prêt relais de 1 milliard d'Euros mis en place dans le cadre de l'achat Seagram.
Après émission des Océanes en février 2002 pour 489 millions d'Euros, l'endettement net est au 30 juin de 2,7 milliards d'Euros (contre. 3,7 milliards d'euros au 31.12.01), avec un ratio dettes sur fonds propres de 1,17 (contre 1,47 au 31.12.01)
Perspectives 2002 confirmées
Malgré le léger ralentissement perçu depuis juin sur quelques marchés, le Groupe confirme ses objectifs pour 2002, soit pour l'activité Spiritueux et Vins :
-Une croissance du chiffre d'affaire d'environ 90% par rapport à 2001,
-Un doublement des résultats opérationnels.
Ces éléments devraient permettre la réalisation d'un bénéfice net par action consolidé de 6,40 Euros, hors éléments exceptionnels et amortissements de survaleur, sur une base diluée des obligations convertibles.
" L'intégration des marques de Seagram apparaît déjà comme un réel succès qui confirme nos objectifs ambitieux pour le développement du Groupe et pour l'intérêt de ses actionnaires " déclare Patrick Ricard, président de Pernod Ricard
Ainsi Pernod Ricard envisage le doublement de son résultat opérationnel dans les Spiritueux et Vins, permettant donc d'atteindre dès 2002 l'objectif annoncé pour l'année 2 de l'opération : bénéfice net par action : + 50% versus 99 (hors exceptionnels, amortissement des survaleurs et pleinement dilué).
Contacts
Alain-Serge Delaitte / Communication Tel: +33 (0)1 40 76 77 12
Patrick de Borredon / Relations investisseurs Tel: +33 (0)1 40 76 77 33
ANNEXES
Chiffre d'affaires par secteur
M€ |
30.06.02 |
30.06.01 |
Variation | ||
Spiritueux et vins |
1 503 |
58% |
843 |
39% |
78% |
Préparations de fruits |
363 |
14% |
671 |
30% |
-46% |
Distribution |
708 |
28% |
675 |
31% |
5% |
Groupe |
2 574 |
100% |
2 189 |
100% |
18% |
Résultat opérationnel par secteur
M€ |
30.06.02 |
30.06.01 |
Variation | ||
Spiritueux et vins |
265 |
90% |
126 |
70% |
110% |
Préparations de fruits |
17 |
5% |
37 |
20% |
-54% |
Distribution |
14 |
5% |
18 |
10% |
-24% |
Groupe |
296 |
100% |
181 |
100% |
7,0% |
Taux de marge opérationnelle par secteur
M€ |
30.06.02 |
30.06.01 |
Spiritueux et vins |
17,6% |
15,0% |
Préparations de fruits |
4,7% |
5,5% |
Distribution |
1,9% |
2,7% |
Groupe |
11,5% |
8,3% |
Compte de résultat synthétique
M€ |
30.06.02 |
30.06.01 |
Variation |
Chiffre d'affaires (HDT) |
2 574 |
2 189 |
18% |
Achats consommés et frais de production |
(1 425) |
(1 319) |
8% |
Frais publi-promo et Distribution |
(462) |
(363) |
27% |
Frais commerciaux et généraux |
(392) |
(326) |
20% |
Résultat opérationnel |
296 |
181 |
63% |
Frais financiers nets |
(79) |
(13) |
N/A |
Résultat courant |
217 |
169 |
29% |
M€ |
30.06.02 |
30.06.01 |
Variation |
Résultat courant |
217 |
169 |
29% |
Résultat exceptionnel |
18 |
(10) |
N/A |
Impôts sur les sociétés |
(71) |
(41) |
72% |
Résultat des sociétés mises en équivalence |
1 |
(0) |
N/A |
Amortissement sur les valeurs |
(7) |
(11) |
-32% |
Résultat net |
158 |
107 |
48% |
Droit des tiers |
(4) |
(2) |
N/A |
Résultat net part du Groupe |
154 |
105 |
47 % |
Bilan
M€
Actif |
30.06.02 |
31.12.01 |
Passif |
30.06.02 |
31.12.01 |
Immobilisations corporelles et financières |
1 384 |
1 909 |
Fonds propres |
2 328 |
2 513 |
Immobilisations incorporelles et survaleurs |
2 198 |
2 263 |
Provisions |
402 |
518 |
Stocks |
2 363 |
2 461 |
Emprunt et obligation convertible |
553 |
|
Créances d'exploitation |
1 437 |
1 671 |
Dettes financières |
3 017 |
4 779 |
Impôt différé actif |
167 |
134 |
Emballages consignés |
5 |
4 |
Valeur mobilières de placements |
134 |
152 |
Dettes d'exploitation |
1 287 |
1 407 |
Disponibilités |
159 |
933 |
Dettes diverses |
406 |
396 |
Compte de régularisation Actif |
98 |
92 |
Comptes de régularisation Passif |
1 |
4 |
Prime de remboursement des obligations |
55 |
- |
|
|
|
Ecart de conversion Actif |
4 |
7 |
|
|
|
|
|
7 999 |
9 622 |
|
7 999 |
9 622 |
Tableau de financement
M€ |
30.06.02 |
30.06.01 |
Résultat net |
158 |
107 |
Amortissement et autres retraitements |
2 |
52 |
Capacité d'auto financement |
160 |
159 |
Variation du BFR |
-17 |
-5 |
Investissement d'exploitation |
-62 |
-47 |
Free Cash Flow |
81 |
107 |
Désinvestissements |
107 |
86 |
Acquisition Seagram: impact de la période |
238 |
- |
Emission Obligation Convertible (OCEANE) |
493 |
- |
Dividendes |
-101 |
-108 |
Ecart de conversion et devises |
151 |
-9 |
Variation d'endettement |
969 |
76 |
à venir:
Webcast Analystes
&
Présentation











