Croissance externe

Pernod Ricard a mis en place une politique de développement de ses activités par croissance externe. En 1975, le Groupe possédait seulement 2 filiales, en Suisse et en Espagne. Le principe de régionalisation est apparu en 1996 avec la création de Pernod Ricard Europe, Pernod Ricard Asia et Pernod Ricard Americas. Avec les rachats de Seagram et d’Allied Domecq en 2005, le Groupe s’est renforcé sur les continents américain et asiatique. L’acquisition du Groupe suédois V&S en 2008 permet à Pernod Ricard de devenir n°2 aux Etats-Unis et de consolider sa présence dans les pays d’Europe du Nord.

Acquisitions et croissance

Au cours des 30 dernières années, Pernod Ricard a acquis :

  • Campbel Distillers en 1975,
  • Austin Nichols Ltd en 1980,
  • SIAS MPA (1er producteur mondial de préparations aux fruits pour l’industrie laitière), cédé en 2002
  • Orangina en 1984, cédé en 2001,
  • BWG (filiale d’Irish Distillers, distributeur en gros) en 1988, cédé en 2002,
  • Ramazotti en 1985,
  • Irish Distillers en 1988,
  • Orlando Wyndham en 1989,
  • Larios en 1997, cédé en 2005,
  • Agros et Yerevan Brandy Company en 1999,
  • 38 %  des activités Vins et Spiritueux de Seagram en 2001,
  • Allied Domecq en 2005.
  • V&S en 2008


Seagram en 2001, Allied Domecq en 2005 et V&S en 2008 constituent autant d’acquisitions décisives pour le Groupe. 


Zoom sur l’acquisition de V&S en 2008

Pernod Ricard acquiert le Groupe Suédois V&S en 2008, pour un montant de 5,69 milliards d’euros. Pernod Ricard devient ainsi coleader mondial de l’industrie des vins et spiritueux. 

Cette opération d’envergure permet notamment à Pernod Ricard :

  • d’acquérir ABSOLUT VODKA, leader mondial des vodkas Premium et véritable marque culte,
  • de compléter son portefeuille et de diversifier son offre Premium (Level Vodka, Aalborg Akvavit, Gammel Dansk, Luksusowa, Aussie, Blossa, California, Chill Out), 
  • de rééquilibrer le profil géographique de son portefeuille (notamment vers les Etats-Unis et l’Europe du Nord), 
  • de renforcer la capacité du Groupe à générer du cash-flow.  


L’intégration de Vin & Sprit s’opère aisément grâce à une communauté de culture entre les 2 entités. Des synergies de l’ordre de 150 millions d’euros sont attendues, dont 50 % dès l’exercice 2008-2009. À l’issue de cette opération, « The Absolut Company » s’intègre dans le réseau de Propriétaire de Marques et « Pernod Ricard Nordic » se voit confier la responsabilité de la distribution des marques internationales et locales du Groupe sur les marchés d’Europe du Nord. 

La priorité est désormais au remboursement de la dette. Une fois le niveau d’endettement revenu à la normale Pernod Ricard continuera à participer activement à la consolidation future du secteur.



- 1975 : fusion des sociétés Pernod et Ricard
- 19 00 collaborateurs répartis dans plus de 70 pays*
- 113 sites de production**