Premiumisation

Pernod Ricard entend développer son portefeuille de marques et notamment ses 15 marques clés selon une stratégie qui se résume en un mot :
la Premiumisation.


LE MARCHÉ À L’HEURE DE LA PREMIUMISATION

Dans les pays industrialisés, de plus en plus de consommateurs recherchent la qualité et le luxe. Ils sont prêts à payer un prix plus élevé pour des produits rares. 

Dans les pays émergents comme l’Inde ou la Chine, l’amélioration du niveau de vie conduit les consommateurs à rechercher des produits plus prestigieux que les offres locales traditionnelles.

Pernod Ricard occupe le 1er rang sur le segment des spiritueux Premium et au-delà. Il est leader sur le marché mondial des scotchs haut de gamme et vient récemment d’acquérir la 1ère marque de vodka Premium : ABSOLUT.
Sur le marché des vins, il se positionne fortement sur le segment des marques du Nouveau Monde reconnues pour leur qualité.

LA PREMIUMISATION, UN AXE DE CROISSANCE STRATÉGIQUE

La stratégie du Groupe consiste à donner la priorité aux produits haut de gamme et à forte marge. Objectifs :
  • répondre aux exigences croissantes des consommateurs, dans les pays industrialisés et émergents,
  • réduire l’exposition du Groupe à la conjoncture économique : les marques Premium s’y avèrent moins sensibles.

La politique de Premiumisation de Pernod Ricard repose sur 3 leviers d’action : 

  • l’amélioration de la qualité,
  • une communication forte : le Groupe s’oriente vers des marques phares, prestigieuses et d’envergure mondiale, plébiscitées par le marché. Son image et sa culture sont désormais celles d’un acteur du luxe,  
  • l’appui à l’innovation. Concrètement, le Groupe investit massivement pour développer les références haut de gamme des marques clés telles Martell XO, l’Or de Martell, Chivas Regal 18 ans, Chivas 25 ans,  Ballantine’s 21 ans, The Glenlivet 25 ans, Cuvée R Lalou, ou bien encore « By & For » de Perrier-Jouët ».


 Afin d’insuffler la culture du luxe et de parfaire la maîtrise des codes de ce secteur par les équipes commerciales et marketing, Pernod Ricard a ainsi mis en place une formation dédiée par le biais du Centre de Formation Pernod Ricard (CFPR).




- 1975 : fusion des sociétés Pernod et Ricard
- 19 00 collaborateurs répartis dans plus de 70 pays*
- 113 sites de production**